企业文化 CorporateCulture

公司地址

浙江省桐乡市梧桐街道齐福路398号

立足嘉兴 · 面向全省 · 辐射全国 · 走向世界

恒基建设公众号

 

恒基建设 · 铸就永恒的基础

Copyright ? 恒基建设集团有限公司 All Rights Reserved.                                                                                                                          浙ICP备18030038号      网站建设:中企动力  嘉兴

0573-89396078


       企业文化建设始于2007年,十年来,历经了从认识到实践、从策划到实施、从推进到提升、从继承到创新的企业文化发展过程,走上了综合体发展之路。企业文化俱乐部成为了企业文化建设和精神文明建设的新载体。

 

五个功能区域

       1.激励区:以公司发展历程、党群组织建设、尚德向善举动、员工风采和获得的荣誉为内容,充分展示公司经济建设和精神文明建设的成果。

       2.教化区:以历史文化名人思想、桐乡名人圣贤家训和国学传播、职工书屋等为主要内容,传播优秀传统文化和现代文化。

       3.感受区:以挖掘和行业密切有关的桥梁文化、农耕文化,建立桥梁馆、农耕博物馆,展现精益求精的工匠精神、传统建筑文明和农耕民俗文化。

       4.鼓舞区:以“中德堂”为阵地,“青木艺术团”为载体,开展优秀传统剧目的演出和民俗文化的演绎。把传统文化与现代文化有机地融合。

       5.默化区:以“心灵港湾工作坊”“阿姨谈心室”“兴趣小组”加强引导,沟通思考,消除疑虑,在潜移默化中凝心聚力。

 

五项管理机制

       1.投入建设机制:建设期保持每年投入500万元不等的场馆建设资金,投入运行后,每年提供不低于30万元保障经费。

       2.队伍建设机制:加强日常管理,配合专职管理员,加强培训,提高理论水平和业务能力,注重创新实践,增强企业职工文化俱乐部的活力。

       3.内容需求机制:坚持培育和践行社会主义核心价值观,充分尊重职工的主体地位,以职工需求为导向,充分培育和挖掘适合职工自身特点的“职工文化”。

       4.激励表彰机制:建立考核评优办法,调动职工参与的积极性,激发职工向心力和创造力,对涌现的先进人物进行表彰奖励。

       5.领导保障机制:建立企业文化俱乐部领导小组,统筹协调和指导职工俱乐部活动的开展,为企业文化俱乐部开展活动提供保障。

 

五大活动理念

       1.以美好愿景凝聚人:以建立面向发展、推进发展作为出发点和落脚点,把企业愿景变成全体员工的共同愿景,从而鼓舞人心,凝结力量,激励斗志,焕发激情,为企业发            展提供精神支撑。

       2.以优秀文化引导人:把保持企业文化的先进性作为企业文化俱乐部建设的重点,成为员工放飞希望的精神寄托,化为争先夺冠的自觉行动。

       3.以身边典型感染人:激发正能量,聚集善效应。用身边人讲身边事,身边事教育身边人,感染和激励身边人的办法,引导职工以典型为镜,做到学有榜样、行有示范。

       4.以行为准则规范人:制定决策层、执行层、操作层行为准则和企业道德规范,形成行为文化体系。提高员工职业文明素养,树立员工新形象。  

       5.以优美环境熏陶人:实施绿化、美化、净化、亮化和名人文化工程,形成企业文化俱乐部与人造景点和谐统一,人文景观和自然景观交相辉映的生态文明,用浓厚的政治            气氛和环境感化人,不断向有文化、有品位的转变。

 

五个把握

       1.把握内容上的先进性:坚持把“培育时代理念、弘扬先进文化、提升企业品牌、陶冶职工情操”为企业文化俱乐部的宗旨,把社会主义核心价值观和优秀传统文化作为开            展一切活动的主要内容,着力培养一支“五有职工”队伍。

       2.把握需求上的多样性:坚持以满足职工多样性的需求为出发点和落脚点。从各个层次不同的需求和职工的思想状况,安排不同的活动内容,保持企业文化俱乐部旺盛的生            命力。

       3.把握活动上的娱乐性:坚持以喜闻乐见的活动形式,实现寓教于乐,促进企业文化俱乐部工作的有效开展,增强企业文化俱乐部的吸引力。  

       4.把握建设上的渐进性:坚持循序渐进,在摸索中前进,在前进中提高,注重建设过程的点滴积累,自始至终立足于企业实际,把企业文化俱乐部建设与企业发展建设相结              合,推动企业文化俱乐部的健康发展。

       5.把握实践上的融合性:坚持实事求是、与时俱进,把企业文化俱乐部建设融入企业的发展战略之中,注重实效,锐意创新,增强企业文化俱乐部教育和服务功能。

 

       恒基企业文化俱乐部,在摸索中实践、完善中发展、创新中提升。已真正成为公司职工的“员工之家”、“心灵港湾”,企业文化俱乐部这种“文化力”较好地转化为一种无形的“生产力”,促进了公司的健康发展。

两a相逢必有一o肉车